越境ECの発展加速に関する国と省の一連の重要な決定を徹底的に実行するため、濰坊市は越境ECの高品質発展を推進するための5つの施策を強調している。

      第一に、トップダウンデザインを強調すること。 市は越境EC試験区の高品質建設を推進する専門機構を設立し、『市越境ECの高品質発展行動計画』を全面的に実施し、ダブル「万千百十」プロジェクト推進計画を制定し、2年内越境ECの1万人の一流人材を育成することに努め、越境ECのビッグプラットフォームのビッグセラー100個を育成し、市レベルの越境EC産業団地を10ヶ所以上建設し、海外倉庫を全世界で100ヶ所以上配置する。

      第二に、投資を優先にすることを強調すること。有能な人材を選抜し、市と県レベルの共同投資チームを組み立て、既にセラーが登録しているプラットフォームとビジネス協会の資源を統合し、上海と深センでEbay、Amazonなどの国際越境ECプラットフォームの中国本部及び、物流ヘッド企業、現地ビジネス協会を訪問し、ビッグセラーとビッグプラットフォームと精確に繋がり合う。

      第三に、規範リードを強調すること。 市レベルの越境ECの産業団地、海外倉庫、対外貿易総合サービス企業の認定基準を制定し、越境EC教育機関の「ホワイトリスト」を制定し、越境ECの全産業、全チェーンシステムを積極的に構築していく。越境ECクラブ、越境EC国際専門委員会、越境EC協会、海外倉庫連合などの組織の設立を推進し、業界の発展を助力していく。

      第四に、雰囲気作りを強調すること。 税関などの外事関連部門と共同で、越境ECの業務知識の普及講座を実施し、省越境EC協会と共同で越境EC経験交流・共有会を開催し、政策の宣伝を強める。「産業ベルト＋越境EC」という行動を展開し、高密労保、昌邑紡績、臨ク鋁型材などの有利な産業ベルトと伝統的な対外貿易企業と越境ECとの結合を推進する。

      第五に、イノベーションとスピードアップを強調すること。越境EC企業が運営モデルのアップグレードと反復を加速し、発展をモデルチェンジする。「小貝雲倉」サプライチェーンノード協力モデルとアフリカ工業園区の「海外倉庫＋保税＋物流配達」モデルが業界の最前線であり、「3ヶ月の実習＋半年の追跡サービス＋クラウド倉庫ノード販売」という越境ECの育成の新モデルが模索されていく。