本报记者 刘玮玮 通讯员 薛帅帅

　　招引，推进，见效。最近，山海天总部经济“双招双引”紧锣密鼓，仅一季度落地企业15家，实现税收7800万元。

　　一隅观全局。这一场景是山海天旅游度假区推进“招推服”一体发展的缩影。

精准招引——— 瞄准高端产业“相马”　专业团队攻坚重点企业

　　中房音乐小镇、悦榕庄度假综合体、深圳招商局游艇码头、上海中成数字信息产业园……翻开山海天招商工作名录，一个个含金量大、衔接度强的重点项目即将为山海天产业高质量发展注入强大动力。

　　这源于山海天“专业招商”的新思路。聚焦全省“十强产业”，以及市里的“十大专项”，瞄准精品旅游、高端度假、生物医药、高新技术等“四高”“四新”项目，山海天强化专业招商，打造招商引资“伯乐团队”。该团队“专业专职专人专注”，采用高密度、多频率、不断线的小分队招商方式，重点攻坚，频频为山海天“相”来一匹匹“骏马”。

　　5月10日，上海中成数字信息产业园项目投资方中智启蒙投资公司负责人正在山海天就项目运营模式、落地选址等合作方案进行探讨。从3月29日开始考察，山海天紧紧盯住项目方，趁热打铁密集交流，仅一个多月便进入实质性合作。

精准推进———强化专班机制一线落实　创建项目推进“赛场”

　　中华国医坛三甲医院项目，由区经发局负责协调市发改委，力争先行办理重点项目入库手续；国医学院项目由国土分局负责协调市土地储备中心，尽快拨付国医学院土地清障资金……

　　5月8日，国医坛项目推进会召开，邀请项目方参与梳理出十几条待解决问题。次日，山海天旅游度假区党工委书记吕祥山便出现在国医坛项目上，现场办公解决上述问题。

　　围绕今年重点推进的31个重点项目，山海天每个项目都配套一个由两委领导班子成员牵头的工作专班。党政主要负责同志带头落实专班推进机制，并通过挂图作战、立牌公示的方式，在各专班间晒进展、赶帮超，“双招双引”一线成为干部的“赛马场”。

　　改进每月召开一次重点项目推进会、每周召开一次现场办公会、每天进行精准督查的工作机制，该区邀请项目方全面参与进来，推动政府、企业同频共振、集成发力，确保山海传奇田园综合体、森林公园大马戏等7个精品项目年内建成运营，中华国医坛三甲医院、新概念健康中心等8个精品项目完成主体建设，奥特莱斯城、千禧酒店等11个项目顺利开工建设。

精准服务——— 全力当好“店小二”　创造“暖心”营商环境

　　山东悠客信息技术有限公司的负责人张超，依然记得今年3月份公司刚成立时的一幕，那天他收获了好多“惊喜”。

　　3月5日，公司因注册急需营业执照，但公务缠身的张超无法来日照签字。于是，当天山海天工作人员备好表格材料奔赴苏州找到他面签，当晚就将营业执照办好。“感受到山海天的满满诚意，很感动。”说起这事，张超心里别提多热乎了。

　　相对于工业项目，旅游产业的落地建设手续更加严格审慎，也更加复杂专业。聚焦手续办理难题，山海天专门组建代办服务小组，将规划、土地、环保、工商登记相关部门统筹整合，为所有项目全程代办手续，提供全天候一站式保姆服务，切实提升项目落地效率。

　　暖心的营商环境来自服务的诚意，更来自服务的成效。山海天把每周现场办公安排的部门任务确定为承诺事项，每季度征求一次投资方对区直部门践诺情况的意见，并列入年底绩效考核，努力打造引得来、落得下、建得快、发展好的“项目生态”。

　　攥起拳向前冲，实打实“招推服”。1—4月份，山海天31个重点项目已开工18个、已签约拟开工7个、加紧在谈6个，实现符合“双招双引”考核标准的项目到位资金5.46亿元。