“今年前8个月，全县盘活低效闲置土地19宗、1893亩，有效缓解了企业用地需求。”山东省巨野县自然资源和规划局局长申爱君介绍。

  位于巨野县新经济产业园的菏泽昊阳设备制造股份有限公司车间内，工人们正在加班加点赶制订单。公司生产经营负责人张现坤说：“企业投产运营以来，产品基本处于供不应求的状态，今年前8个月，公司纳税300多万元。”

  菏泽昊阳设备制造股份有限公司落地投产前，该公司的土地为山东君普电力器材有限公司所用，后因山东君普电力器材有限公司资金链断裂，建设了一半的厂房车间无法继续施工，厂区一度闲置。

  巨野县低效闲置土地高效利用工作专班积极牵线搭桥，几次找到山东君普电力器材有限公司的负责人磋商。在了解到该企业实在无力继续投资的基础上，向企业讲明了巨野县处置低效闲置土地的相关政策，并帮助企业评估了现有资产，这块闲置土地最终转让给了菏泽昊阳设备制造股份有限公司，并促成该公司顺利落地投产。

  土地是经济社会发展的重要要素保障。伴随巨野县经济社会高质量发展，土地要素需求与保障之间的矛盾日益突出。巨野县干部敢创新、善作为，大力开展低效闲置土地高效利用工作，以依法依规、分类处置、以用为先、节约集约为原则，采取有偿收回重置、依法转让开发利用、纳入政府储备盘活、规划调整腾笼换业、协助企业间协商共建、挂钩异地指标置换、督促限期整改、自主升级改造等多种方式，加快低效闲置土地盘活利用。

  盘活低效闲置土地为项目落地提供了有效支撑，仅今年上半年，巨野县就落地过亿元项目62个，其中过10亿元项目3个，列入省级重点项目23个。

  巨野盘活低效闲置土地的做法是一个缩影。

  “奋进新时代、阔步新征程，更加需要激励广大党员干部把担当作为融入血脉、见诸行动。近年来，菏泽市扎实做好教育培养、选拔任用、监督管理三篇文章，引导广大干部以过硬作风和本领担当作为、狠抓落实，奋力开创突破菏泽、后来居上新局面。”菏泽市委书记张伦说。

  今年8月份，菏泽市委十四届五次全会审议通过了《中共菏泽市委关于提升干部队伍能力作风的20条意见》（以下简称《意见》）。《意见》明确要求锻造六种作风（对党忠诚、扎实学风、朴实文风、务实会风、立说立行、事争一流）、提升六种能力（科学决策、调查研究、改革攻坚、群众工作、狠抓落实、应急处突）、强化八种保障（实战培训、督考一体、多岗历练、干事导向、及时表扬、关心关爱、日常监督、宣传引导），为加强干部队伍建设提供了行动方案。让“逆风奔跑”、加压奋进的党员干部在为民服务、干事创业的生动实践中“向阳生长”。

  就注重能力培养来说，菏泽市聚焦产业发展、乡村振兴、金融风险、基层治理等重点领域，有针对性地开展各类专题业务培训和“急需缺”实战培训290余期，培训6.4万余人次，提升干部抓改革、促发展、保稳定的本领。创新开设“牡丹大讲堂”“乡村振兴大讲堂”，邀请中国社科院、国防大学的专家学者讲学授课，切实帮助干部拓宽视野、更新观念、提升能力。

  强化实践磨砺。菏泽市牢牢把握干部成长规律，按照缺什么补什么原则，有计划选派干部到项目建设、招商引资、信访维稳等重点岗位历练摔打，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事。特别是从发改、财政、人社等部门精心选择11个重点岗位，实施中层正职跨部门交流轮岗，有效激发干部干事创业活力。

  树立实干导向，激发担当作为的内生动力。菏泽市深入开展“五比五看”大竞赛，加快推进干部思想观念和工作作风“两个转变”，全市上下人心思齐、人心思干、人心思上的氛围日益浓厚。

  《意见》在对菏泽干部提出明确要求的同时，多次提到如何选贤举能，让想干事、能干事的干部更有干劲、有奔头、有希望。菏泽市坚持“以实干论英雄、凭实绩用干部”，鲜明亮出干事创业标尺，把政治过硬、实绩突出、群众信赖的干部选出来、用起来，对关键时刻、重大任务面前表现突出的干部及时发现、合理使用。去年在疫情防控、项目建设等基层一线发现识别综合表现突出的干部367名，分批次提拔重用县处级干部173人次、晋升职级212名，充分释放了“有为者有位、实干者实惠、优秀者优先”的激励效应。