依托大招商格局,聊城市2024年招商引资工作这样干

来源:齐鲁晚报2024-01-26 12:26

2024年是落实国家十四五规划的攻坚之年,也是聊城市扩大引进优质高效投入、加快制造业强市建设的关键一年,做好2024年招商引资工作,既是工作取得良好成效的基础,也是加快制造业强市建设的重要保障。

12月26日,聊城市人民政府新闻办召开新闻发布会,市投资促进局党组书记、局长赵迎春介绍,根据国际国内经济形势,结合实际,聊城市明年依托“1+12+11+N”大招商格局,大力开展“招商引资质效突破年”活动,深入推进招商引资“十二大行动”,实施“两个深耕”招商战略,即深耕主导产业和深耕重点区域招商,建立完善招商引资重点项目全周期服务推进机制。实施抢抓“双机遇”招商战略,发挥区位、产业、资源等比较优势,抢抓高铁开通和绿电能源的发展机遇,不断创新招商方式,拓宽招商信息渠道,充分借助高能级招商平台、国家和省商协会组织等,聚焦招大引强、招新引优,力争引进更多高质高效的重大投资项目,不断增强新质生产力,为绿色低碳高质量发展积蓄强大动力。

突出方式创新,开展全方位推介活动。

深入推进招商引资“十二大行动”,充分发挥16个市级产业招商小组、市县驻外招商机构、产业园区招商作用,突出激发链主企业积极性,强化外来投资者协会市场化功能,壮大社会化招商队伍力量。

实施“两个深耕”招商战略。根据“一体两翼”区域布局(“一体”是突出传统的京津冀、长三角、粤港澳大湾区等区域主导地位,“两翼”是以福州、厦门、青岛等东部沿海城市为主的东翼,以西安、重庆、成都等西部地区主要城市为主的西翼),深耕北京、上海、杭州、深圳等四个重点城市,深耕有色金属、绿色化工、新能源、大健康四大主导产业。

进一步强化乡贤招商、以商招商、园区招商、数字招商、资本招商等多种招商方式,拓展市场化招商渠道。用好用活政府产业引导资金,对符合条件的企业项目采取“一事一议”方式予以支持。积极谋划开展2024年投资聊城全球招商季行动,包括产业招商百日会战活动、高铁沿线城市招商活动、北京上海深圳等重点传统区域“招商周”活动,优化招商网络布局。

实施登门招商“千百工程”,全年拜访一千家知名企业、商协会组织,一百家三类500强企业。结合我市主导产业发展规划,锚定产业契合度高、关联性强的跨国公司进行拜访。持续举办中国钢管产业峰会、中国轴承产业推介会等产业招商活动,打造专题招商、会展招商全国知名品牌。

发挥高能级平台作用,主攻招大引强招新引优。

加强与国家、省级部门、单位联系与沟通,筛选一批跨国公司、三类500强企业,分类对接。选择部分国家级商协会、行业协会开展合作,了解重点会员企业投资项目,跟踪推进。发挥市属国有企业作用,主动对标央企、国企,抢抓北京非首都功能疏解机遇,大力引进央企名企总部、生产基地、研发中心及功能性机构。继续发挥好儒商大会、跨国公司领导人青岛峰会平台作用,市县一体同步推进,借高能级平台对接知名企业集团,力争引进一批市场前景好、投资体量大、税收贡献多的产业链关键节点重大项目,促进招商引资工作量增质升。

抢抓两大机遇,开辟高质高效发展新赛道。

实施抢抓双机遇战略。在构建新发展格局的大背景下,抢抓高铁机遇,树立高铁思维招商理念,融入高铁网络,超前谋划一批重大项目,开辟高质量发展新赛道。借助本土资源优势,抢抓聊城市风电资源项目开发建设机遇,全市统筹招引高精尖项目,争取“引进一个企业,带动一个产业”。围绕12个产业建链、延链、强链、补链,谋划一批过50亿、过100亿元的具有产业引领性、区域带动性的重大招商项目。加强谋划“新三样”及储能、氢能等战略性新兴产业,卡位、布局,围绕高铁沿线重点城市,借助高铁新优势,把产业链头部企业、核心企业作为招商对接重点,力争引进一批高科技、前沿性“种子”项目,为我市经济中长期高质量发展奠定基础。

提升服务质效,狠抓招商项目落地投产。

实行招商工作“周调度、月通报、季打榜”赛马制度,每季度发布全市招商引资“赛马榜”,通过一个综合榜、四个单项榜(招大引强榜、招新引优榜、重大项目开工榜、到位资金榜),对招商引资成效进行分类排名,各县市区在同一个赛道晒项目、亮实绩、拼干劲。实行双“五个一”机制。对招商引资重点项目实行“一周一调度、一月一督导、一月一通报、一季一调整、一年一考核”的“五个一”调度机制。县市区实行“一个项目、一名领导、一个团队、一套方案、一抓到底”“五个一”项目服务推进机制。对于特别重大的项目,由市领导同志帮包推进。实施要素保障跟踪评估,对享受要素保障政策的项目进行跟踪评价,开展落地、投产、达效的评估,根据项目进展评估结果强化项目推进服务。

加强队伍建设,增强专业化工作能力本领。

加强对市县两级招商队伍的专业培训,提升招商队伍的业务能力。加强市政府驻北京、上海(杭州)、深圳招商办事处人员队伍的管理和督导,坚持在招商一线锻炼干部,打造专业化、专家型招商队伍。加强市县两级驻外招商办人员统筹管理,实现市县两级办事处的紧密结合,调动驻点人员招商积极性。制定激励措施,激发企业特别是骨干企业、产业链链主企业对外合资合作、以企引企的积极性;加强与商协会组织、专业机构的联系对接,通过设置招商联络站、聘用招商大使等方式,加快构建社会化招商网络,扩大社会化招商队伍规模,拓宽项目信息收集渠道,提高招商工作的市场化、专业化水平,着力提升招商引资工作成效。


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