东营日报-东营网讯 为贯彻落实山东省委、省政府“担当作为、狠抓落实”的会议精神和市委市政府及东营经济开发区的有关要求，实现企业的高质量发展，东营华泰化工集团制定了“担当作为，狠抓落实”的新举措。

在全集团开展“工作落实年”活动。进一步塑造工作“有激情、有执行力、团结协作、风清气正”的“四有”团队，强化工作措施，提高工作效能，明确工作目标，完善工作制度，促进工作落实，解决领导干部“不能干、不想干、不敢干”的问题，推动各部门作风出现新变化，工作取得新成效，发展实现新突破，巩固企业发展的良好势头。

紧紧围绕市场攻坚年的发展定位，对销售机构进行改革，将各分公司的销售管理和定价权进行集中统一管控；成立销售价格委员会，建立限价管理制度；建立提价创效奖励制度，对产品销售价格超限价的进行奖励；建立贸易商准入制度，严格控制贸易商提货量。

　　▲华泰化工集团车间一角

在经营贸易方面，进一步规范采购程序、招标谈判程序，特别是大宗原材料的采购，进行统一招标、比价、降价，降低采购成本。

紧紧围绕项目建设年的发展定位，成立战略发展委员、确定华泰化工集团2025年总体发展规划, 充分发挥东营石油和原盐资源丰富的优势，沿着海洋化工产业链条创新发展，按照循环、延伸、创新和补链的“3+1”高质量发展模式，投资增上高附加值、投入产出比高的高端技术、新材料新能源项目，实现高质量跨越发展。

紧紧围绕管理提升年的发展定位，以现场管理提升作为工作切入点和发力点，定好位、用足力，抓到位，加快推进观念创新、制度创新、工作创新，在创新中破解发展难题，展示工作亮点，以更加扎实有力的措施狠抓各项工作落实。

紧紧围绕新旧动能转换的发展定位，落实“铁腕治理安全环保”的指导思想和“抓两头、稳中间”的工作思路，推进“风险分级管控及隐患排查治理”两个体系建设，抓好安全环保和文明生产；提高生产的稳定运行效率、降低消耗成本；加大技术革新和技术改造，淘汰落后工艺技术和设备，引进新工艺、新技术、新设备。

紧紧围绕提升企业核心竞争力的发展定位，加强企业文化建设，以党建为引领，开展丰富多样文娱活动，丰富员工文化生活，凝聚员工向心力；集团倡导发扬工匠精神，培育工匠人才与匠心产品；注重筑巢引凤，计划引进泰山学者，并与多家高校合作，搭建人才培养对接平台。

　　▲华泰化工集团厂区一角

通过以上措施，2019年华泰化工集团确定了5.7亿元利润的奋斗目标,以此实现企业的高质量发展,为东营经济技术开发区、华泰集团的发展建设贡献一份力量。（华泰化工集团通讯员）