为提升全市农业科技创新推广能力，加快推动农业科技成果转化，创新服务“三农”新模式，滨州市依托小麦、玉米、棉花、蔬菜、杂粮、食用菌、中药材及特色农产品等七大主导产业，相应成立了７个科技创新团队。

农业科技创新团队主要由滨州市农业科研院所、高等院校、推广机构以及新型经营主体的专家组成，适当吸收省级以上专家作为团队顾问。设团队带头人１人，岗位专家若干人。按照《滨州市农业科技创新团队认定及管理办法》规定，设立农业行业专家团，负责产业科技创新团队建设的相关政策制定、宣传推广、工作协调、绩效考核等。在工作中，各创新团队以加快培育农业农村发展新动能为目标，着力提升农业科技含量和水平，大力推进农业转型升级，为实现农业现代化提供科技支撑。

在强化协同创新上下功夫

创新团队打破部门界限、行业壁垒和专业差别，以优势农产品的产业链条为主线，依据技术需求吸纳各行业专家，建立多专业、多学科纵横联合、协同创新的新机制。各创新团队围绕产业发展急需的重大关键问题，把创新团队的体制机制优势充分释放出来，谋划大思路、凝练大课题、开展大合作、研发大成果，突出重点、亮点，集中力量办大事、办实事。

在推动产业发展上下功夫

产业发展是创新团队建设的出发点和落脚点。提升增加绿色优质农产品供给能力，围绕“吃得安全、吃得放心”这一社会最大关切，创新团队突出科技要素的供给，努力在产业链条的每个环节上制定出一套管用、适用、好用的技术规程，在每个产业上都形成一套完整、成熟的技术体系，全面提升农业供给体系质量和效率。充分发挥技术优势和专业优势，从一二三产业融合发展的需求出发，建立“产学研”联动机制，做好产业跨界融合的大文章，推动农业“接二连三”，实现农业全环节升级、全链条升值，培植壮大农业“新六产”。围绕集聚科技要素改造嫁接传统农业，重点在节水、节药、节肥，以及农业生态环保、循环农业、面源污染治理等技术领域，研发具有突破性的农业科研成果，推动农业绿色生态发展，实现“绿水青山就是金山银山”。

在服务生产实际上下功夫

各创新团队继续加强“创新团队＋基层农技推广体系（农技推广联盟）＋新型经营主体”的探索，根据产业的不同，形成各具特色的经验模式。加大对技术用户的服务力度，特别是辐射能力强、具有示范带动意义的用户，建立长期跟踪服务的机制，帮助其发展壮大，带动地方经济发展。同时，创新团队的工作与新型职业农民培育、科技文化下乡有机结合，针对每个产业编撰一批适宜于广大农民使用的技术手册，把团队的先进技术成果转化为通俗易懂的语言，发放到农民手中。

在发挥“智库”作用上下功夫

创新团队密切关注产业动向，对产业发展的热点难点及苗头性问题，特别是对突发性、应急性事件，敢于担当、敢于发声，从技术层面引导舆论、解决问题。站在专业角度去思考，跳出专业去“俯视”，用更高的视野、更宽的角度，从生产、管理、加工、消费、流通等多个环节来研究和谋划，系统解决好产能与市场需求错位、旧动能转化不快、农民增收缓慢等问题。同时搞好产业数据的搜集、整理和统计，形成指标体系。

在信息化建设上下功夫

创新团队建设大力重视信息化的应用，推动信息技术在农业科研创新、技术推广服务等方面的广泛应用。开阔思路、集思广益，积极探索“互联网＋创新团队”的技术路径。通过滨州电视台“农业一线”栏目、滨州日报社“视觉农业”栏目、滨州广播电台“三农新时代”栏目及遍布全市各乡镇的益农信息社，积极开展在线课堂、在线问答等服务，并形成长效机制。各创新团队把重点推广的技术模式、技术规程、技术标准，通过专家介绍、实景拍摄，制作成简洁明了、短小精悍的“微课堂”视频，推广普及出去，起好传播技术，扩大团队的影响力的作用。