滨州:滨城区深入实施“四大工程” 努力推动人才工作实现新突破

来源:2018-09-07 19:51

2017年,滨州市滨城区全力实施“高效能人才工作运行机制打造、高精尖人才培养引进、高素质本土人才队伍建设、高品质人才发展环境营造”“四大工程”,聚焦重点难点,突出改革创新,努力从更深层次推动人才工作实现大突破。

以工作运行机制理顺为主线,凝聚人才工作合力。建立“五位一体”人才工作运行机制,充分整合人社、发改、招商等28个成员单位的职能和资源,凝聚起人才工作强大合力。一是明确任务目标。出台《滨城区2017年人才工作要点》,指导各成员单位、乡镇(街道)根据《要点》列出可量化、易考核的年度工作清单,明确目标任务、推进措施、完成时限和责任人,全面压实工作责任。二是每月例会调度。定期召开人才工作会议,汇报工作,交流经验,破解难题。对工作差距较大的,及时约谈单位“一把手”,并进行挂牌督办。三是强化日常沟通联络。设立人才微信公众号,分类建立人才微信群及联络员微信交流群,搭建起便捷高效的政策宣传、沟通交流平台。四是年底述职评议。年底,各成员单位主要负责人对年度人才工作完成情况和下年计划进行述职,接受打分评议,及时通报排名情况,传递工作压力。五是项目化考核。对人才工作实施“项目化”管理,纳入全区科学发展综合考核。年终,结合日常工作情况及年度目标完成情况,奖优罚劣。

以“高精尖”人才培引为重点,提升人才工作质量。一是拓宽人才引进渠道。抽调9个小组、65名工作人员,对各类用人主体进行全面走访、调研,摸清了人才现状及需求情况,收集人才需求信息154条、974人,建立起人才信息库和需求目录,为针对性地引才用才提供参考。“走出去引进来”积极开展招才引智活动,对接中国国际人才交流会、召开“滨城区首届名企人才双选会”、建立校企合作实习基地等,为企业搭建高端引才平台。今年来,与高校、科研院所开展人才项目对接活动近20次,特别是滨化集团与清华工研院、中国兵器集团,联合建设军民融合产业园和高端化工产业园项目,已签订战略合作协议。寄发《给在外“滨城籍”人才的一封信》119封,邀请其为滨城发展献计献策。将招才引智列入招商引资的重要内容,对引进国家级、省级高层次人才的,分别视同完成1亿元、5000万元招商引资任务,全面激发引才热情。二是引导企业发挥引才主体作用。牵头研究制定《滨城区加强企业家队伍建设的实施意见》,促进企业家创新创业。实施高成长型企业家素质提升工程,研究制定企业家培训方案,遴选一批高成长型企业家到全国重点高校、知名企业开展高端培训,增强企业家素质能力和引才用才战略思维。积极帮助企业做好“泰山产业领军人才”等重点人才工程申报,为具备申报条件的企业提供一对一服务。邀请高层次人才定期指导、培训,引导企业树立“不求所有、但求所用”的柔性引才理念,中裕食品、益邦能源、友泰科技等企业与赵振东、李国忠、毛荐其等4名省级以上高层次人才建立柔性合作关系。三是强化载体引才理念。实施人才载体分类重点培育工程,将其纳入发改、经信、科技等职能部门年度考核重点。筛选滨化、亚光、惠尔佳生物等8家骨干企业,对应按照国家级、省级、市级工程技术研究中心、企业技术中心标准进行培育升级,并扎实做好载体申报和升级管理等服务工作,全面提升人才载体的承载力。今年来,滨农科技入选“市级创新团队”、丝路能源入选市级工程实验室。引导企业广泛与重点高校、科研院所建立产学研合作关系,推动企业发展与人才工作共融互促。今年来,滨化、华纺等企业分别与清华大学、华东大学等16家高校、科研院所建立了“产学研”合作关系。

以创新本土人才模式为突破,推动人才发挥作用。以省市人才体制机制改革为契机,创新完善滨城区本土人才培养评价管理模式,研究制定《滨城区优秀本土人才选拔管理激励办法》。一是创新人才培养途径。分类制定本土人才培养计划,探积极探索校企联合培养、技能大赛等精准化、实用性培育措施。二是创新人才评价方式。把人才示范带动、服务发展成果、同行公认度等,作为人才评选重要依据,引入“第三方”机构评选优秀人才。三是创新人才管理办法。对管理期内的各类优秀人才实行实绩备案,建立年初承诺、年内践诺、年底评诺闭环运行机制,把人才服务贡献率作为评先树优、职称评定、落实待遇的重要依据,推动人才在一线发挥作用。年内评选一批区级优秀人才。同时,做好省、市“泰山产业领军人才”“有突出贡献的专业技术人员”“首席技师”“乡村之星”等优秀人才的宣传、推荐、申报、服务工作,推动入选数量实现新增长。

以优化人才发展环境为保障,提升人才吸引力。一是健全人才激励政策。研究制定《实施“智汇滨城”工程 促进人才强区十二条意见》,不断加大人才工作投入,建立人才经费随财政收入增加而逐年递增机制,提高人才引进的奖励力度,对引进高层次人才、团队来滨城区创新创业的,最高可获得1000万元科研资助和2000万元基金支持。二是提升人才服务等次水平。探索制定高层次人才个性化服务制度,借助人才服务中心搬迁,设立人才服务“绿色通道”,对引进的高层次人才在住房、编制、配偶子女安置等方面给于保障;加大人才关怀力度,开展免费培训、健康查体等服务,做好优秀人才常态化走访慰问工作,增强感情沟通,把服务的触角向社区、村居和产业基地延伸,打通人才服务基层的“最后一公里”。三是强化政府与人才沟通联系。落实党委联系专家制度,每名区级领导联系一名专家,提供全方位联系服务;建立完善区级人才智库,邀请优秀人才参加区级专项会议,为滨城发展献计献策。四是强化人才工作宣传。开展人才宣传月活动,在“魅力滨城”、滨城电视台、“滨城党建”微信公众号开设“身边的榜样”专题,推介优秀人才典型事迹。同时,瞄准高端媒体平台进行集中宣传报道,在全社会营造关心关注人才的良好氛围。


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